为周全相识省担保谋划现状，解决生长难题，12月30日下昼，集团党委书记、董事长瞿为民率有关部分认真同志到省担保开展专题调研。
瞿为民指出，省担保公司要起劲解放头脑，大胆开拓立异，围绕集团战略结构，加速打造特色生长新优势。他要求：一是明晰定位，转型升级。坚定市场化偏向，打造专业化步队，加速形成有别于银行机构、一样平常担�；埂⒄缘１；辜凹欧止镜摹白ň匦隆本赫攀�；二是瞄准重点，鼎力大举拓展。吃准吃透“园区保”金融效劳模式的内在实质和焦点要义，顺应集团区域一体化刷新趋势，以集团分公司为主导，以1000-3000万元营业为主攻偏向，当好“园区保”营业落地的主力军；三是拥抱科技，舷立异。整合合并现有产品，应用科技提高效劳效率，针对需求审慎立异，在试点乐成的基础上再推广笼罩，推动立异营业尽快形陋习模；四是提防危害，稳健谋划。对已经爆发的不良举行分类治理，有妄想地核销止损，并完善尽职容错和责任认定等相关机制，同时严酷控制新增不良，起劲寻找危害特征及纪律，提高自动治理水平。
12月31日上午，省担保公司谋划班子第一时间深入学习集团主要向导调研讲话精髓，并就贯彻落实事情举行安排。下一步，省担保将在五个方面发力，以真抓实干促转型生长：一是以更高的视野和更久远的眼光，坚定生长偏向，瞄准营业定位不摇动。通过落实“四个强化”的要求，加速员工“5C能力”建设，为高质量生长提供人才包管和焦点竞争优势；二是以“打造专业步队、补齐生长短板、优化整合产品”为着力点，唱响高质量生长主旋律；三是以提高审批质量和风控水平为抓手，建设独具优势特色的风控文化，深刻总结履历教训，加大审核赏罚力度，构建全历程风控链条；四是以集团战略决议为导向，加速融入区域一体化历程，同时起劲谋划自身信用资源治理，增强对保函、商票保贴、诉讼保全等非融担保营业的探索运用；五是以金融科技为动力，借助集团科技部分实力或第三方效劳资源，通过应用大数据、云盘算等手艺手段助推公司高质量生长。
