1月28日，集团党委委员、副总裁殷益东到金农公司走访慰问，并召开座谈会。
殷益东副总裁首先深入公司各部分走访慰问员工，代表集团党委向各人致以新春的问候和祝福。随后，殷益东副总裁与公司向导班子成员举行了座谈交流。
座谈会上，殷益东副总裁一定了金农公司2022年在党建引领、战略治理、营业立异、谋划转型等方面所取得的效果。
殷益东副总裁关于金农公司2023年岁情提出要求，一是增强资源整合和市场拓展，充分挖掘集团和自身的资源优势，普遍对接集团相关部分和分子公司，借力借势，起劲拓展相助渠道和潜在客户，自动提供专业化的金融科技解决计划；二是增强目的治理和绩效审核，科学体例周全预算，合理剖析谋划指标，层层传导谋划压力，科学开展绩效审核，合理分派人为奖金，完善激励约束机制；三是增强步队建设和作风建设，通过场景模拟、案例剖析、路演实战、揭榜挂帅等方法提高员工的营业手艺，通过党建引领、文化感召、战略驱动、纪律约束等方法提高员工的责任继续。（金农公司 向鲲）
